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公众演说与工作汇报专题培训班

时间:2019-10-10 17:41 浏览量:
公众演说与工作汇报专题培训班
  【课程背景】
  
  1.建立经理的信心——打破对公开演讲的紧张和恐惧,平静地控制演讲台;
  
  2、管理者形象的形成——把握当众讲话的礼仪和规范,树立管理者形象,增强个人魅力
  
  3、管理者即席演讲技巧——掌握即席演讲的神奇公式,可以在各种会议、社交活动中,在毫无准备的情况下,迅速构思、回答,做出精彩的即席演讲;
  
  4、管理者的逻辑思维智慧——熟练运用言语提炼公式,使言语具有高度的概括性和组织性,避免语无伦次、杂乱无章、颠倒是非,失去三落四;
  
  5.管理层的工作报告技巧——掌握工作报告的结构公式,突出工作重点、工作亮点和领导关心的问题,明确重点,节约时间,提高沟通效率;
  
  6、管理员工作报告PPT技术——制作具有说服力的PPT,避免在PPT上堆积文字、要点模糊、结构混乱、遵循“屏幕”宣传课
  
  7、管理员业务技能——掌握项目加载、产品加载演示模板,突出项目亮点和产品特色,提高成交率,感动客户,获得订单
  
  8、管理者影响力训练——提高说话的说服力,避免有根据、空洞的事物,提高当众说话的感染力和影响力,激励团队,影响他人。
  
  【课程方案】
  
  实战训练一 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
  
  一、上台紧张恐惧的6大原因
  
  二、紧张情绪的3种表现程度
  
  三、克服紧张情绪的4大系统方法
  
  1、实练法
  
  2、4个心理疗法、
  
  3、7种体操疗法
  
  4、控场技巧
  
  效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。
  
  实战训练二 演讲风范,魅力无限——台上风范训练
  
  一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
  
  二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
  
  (一) 上台
  
  1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
  
  上台的20字秘诀
  
  2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
  
  3、上台之前要检查的5个细节
  
  (二) 开台
  
  1、声音:1个“好”字重千斤
  
  2、态势语言
  
  ① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
  
  ② 手麦的2种基本拿法
  
  ③ 开台亮相时3种礼仪目光
  
  ④ 开场问候时态势语言的配合
  
  ⑤ 台上最得体的3个基本手位
  
  ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
  
  ⑦ 如何正确拿讲话稿
  
  3、内容
  
  开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
  
  (三)台中
  
  1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
  
  2、态势语言
  
  ① 身体的3字要诀
  
  ② 手势的8字要诀
  
  ③ 表情与内容的配合
  
  ④ 忌小动作
  
  3、演讲内容要做到3个原则
  
  (四)退场
  
  1、声音:结束时1个最大的忌讳
  
  2、态势语言
  
  退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
  
  3、内容
  
  商务演讲结尾必不可少的2项内容
  
  效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。 这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
  
  实战训练三 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练
  
  一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
  
  二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。
  
  三、各种会议活动发言模版解读
  
  1、工作场景:
  
  ①总结会②答谢会③表彰会④动员会⑤欢迎会⑥欢送会⑦就职演讲⑧项目介绍会⑨产品推介会
  
  2、社交场景:
  
  ①同学会②生日宴会③婚礼讲话④开业捧场⑤节日庆典⑥座谈会⑦茶话会⑧交流会⑨家长会
  
  效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
  
  实战训练四 条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理性训练
  
  一、巧妙运用条理清晰的魔法公式:“黄金三点论”,使汇报层次清晰,思路流畅
  
  二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
  
  三、“黄金三点论”运用的精髓
  
  1、选角度
  
  2、按次序
  
  3、分层次
  
  四、运用“黄金三点论”3个注意事项
  
  五、如何运用“几点论公式”汇报
  
  1、“几点论”如何开头
  
  2、“几点论”如何结尾
  
  效果:使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
  
  实战训练五 提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括性训练内容
  
  一、如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领
  
  二、如何提炼工作汇报精华,使汇报具有高度的概括性
  
  三、解密工作汇报高度概括的2个公式
  
  效果:工作汇报有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的汇报。
  
  实战训练六 结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构
  
  一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
  
  1、做了什么?
  
  2、怎么做的?
  
  3、做的怎样?
  
  4、经验和教训?
  
  5、下一步如何做?
  
  二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
  
  1、工作汇报开头2个要素
  
  2、工作汇报正文3大重要内容
  
  3、工作汇报4种结尾方式
  
  三、工作汇报6个原则
  
  1、罗列要点,归类分组
  
  2、以上统下,结构扁平
  
  3、层次清晰,逻辑次序
  
  4、结果导向,结论先行
  
  5、事实说话,数据证明
  
  6、突出重点,电梯法则
  
  效果:掌握工作汇报的呈现技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。
  
  实战训练七 超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
  
  一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别
  
  二、职场PPT应用5忌
  
  1、文字太小
  
  2、文字太多
  
  3、照“屏”宣科
  
  4、花里胡哨
  
  5、滥用功能
  
  三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
  
  四、工作汇报PPT制作的10个实用技巧
  
  效果:学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
  
  实战训练八 音色铿锵,强大气场——发声训练与技巧内容:
  
  一、练声法
  
  1、4种易学有效的练声法
  
  二、口腔肌肉训练
  
  1、2种立竿见影的口腔肌肉训练法
  
  三、腹部发声训练
  
  1、2种简单有效的腹部发声训练
  
  四、综合表达技巧运用
  
  1、声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速
  
  五、声音运用的1大基本原则:定准基调
  
  效果:1、使声音洪亮,具有穿透力,震撼力;
  
  2、让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑;
  
  3、声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。
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